汽配行业

方案概述

　金蝶汽摩配件行业解决方案在提供标准功能解决汽摩配件企业理顺业务流程的基础上，特针对汽配行业需求，提供了生产试制、计划管理、销售VMI管理、供应商管理、供应商配额管理、精益管理、成本管理等方面的特色解决方案。

行业特点

　　1、量产前的生产试制管理是汽配企业能否给主机厂进行配套的关键。开始试制后，试制计划的各项具体工作相互影响，可能影响到最后的交货。方案提供PDM接口实现生产试制设计工艺数据与ERP系统的共享，通过项目管理有效管控产品试制进度。 

　　2、汽车行业生产周期长，而客户能够容忍的交货时间越来越短。为了提升整体供应链的响应速度。主机厂提供次年的年度计划，以便配套企业检讨次年的生产能力；普遍采用3+1月滚动计划的方式安排生产；方案提供3+1月滚动计划和S&OP协调企业各个业务计划。 

　　3、主机厂普遍采取对零件使用后挂帐的方式，也叫“落地结算”，同时对供应商也采取类似的方法，方案通过“调拨发货”满足“落地结算”需求； 

　　4、由于汽车行业的利润水平大幅度下降，主机厂会要求定期进行价格降低。方案在业务活动进行成本控制，提供完整的成本方案满足成本归集、分配、计算、分析，有效降低产品成本。 

　　5、汽车主机厂是采取精益管理比例最高的一类企业，他们往往要求他们的供应厂商按装配的节拍要求送货到生产现场；而方案采用电子看板避免人工看板信息分散的弊端，通过电子看板的可视化管理，达到及时生产，减少浪费的目的。

应用价值

销售管理

1、有效获取主机厂的商机； 

2、高效的模拟报价工具，缩短了报价周期，提升企业竞标能力； 

3、提供调拨发货流程，应对主机厂VMI管理需求；

生产管理

1、提供了S&OP，应对年度供需调节； 

2、支持灵活变化的计划模式； 

3、以电子看板管理，实现企业的拉式生产； 

质量管理

1、提高成本核算效率； 

2、利用成本分析工具寻找成本构成中不合理成分； 

3、工作重点由业务统计向成本分析管理层面转移

1.产品数据管解决方案

　　金蝶汽配行业解决方案提供物料清单管理、产品配置管理、工程变更管理、工艺路线管理、替代物料处理等生产基础数据管理功能，以及成本BOM查询、比较、呆滞分析、PDM/PLM系统接口等功能，帮助汽配企业规范产品数据的基础管理。

2.成本管理解决方案

　　金蝶汽配行业解决方案提供作业成本功能，可以准确计算出每个订单的生产成本。同时还利用系统提供的工序成本功能准确计算出到工序或成本中心的工序成本，直接反映各工序的成本状况，工单成本信息。帮助企业了解订单执行过程中各层级任务单真实加工成本。

3.设备管理解决方案

　　金蝶汽配行业设备管理方案对汽配企业设备的日常业务进行全面管理，包括设备档案、维护规程、运行情况、点检、保养、润滑、维修、事故和改善的管理等，能够帮助汽配企业全面清晰的掌握设备的使用和维护状况，控制维护成本。

4.质量管理解决方案

　　金蝶汽配行业质量解决方案提供来料检验、工序检验、委外工序检验、产品检验、发货检验、退货检验、库存检验、其他检验等质量检验功能。同时提供供应商评估、样品管理及质量事故和客户投诉处理等全面的质量管理与控制功能，帮助汽配企业减少因来料问题、车间生产、库存物料质量管理等原因造成的质量损失，提高质量管理效率，提高产品质量与客户满意度。

5.仓存管理解决方案

　　金蝶汽配行业解决方案提供入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调整、库存盘点等全面的仓库业务流程管理，以及批次管理、序列号管理、保质期管理、条形码管理、库龄分析、组装拆卸作业、虚仓管理、及时库存管理等综合业务管理功能，帮助汽配企业实现仓库管理全过程的信息流、物流、资金流的有效管控。

6.电子看板管理解决方案

　　提供电子看板，用生产、取货、采购看板来拉动生产，以看板图形化的显示和调整来消除不增值的活动，帮助企业消除生产现场的浪费。

7.车间作业管理解决方案

　　系统提供领料控制、工序进度、报废补制完整的流程控制，解决生产计划与实际情况脱节的问题； 提供任务管理、限额发料、生产汇报、物料报废和工序计划、派工、汇报、计时计件工资、任务全程跟踪、可视化排程等完备的车间生产管控处理，保证计划的执行。同时还提供高效的生产甘特图计划排产工具，方便生产调度人员调整实际的生产任务。

8.生产任务管理解决方案

　　金蝶汽配行业解决方案提供生产任务管理、生产投料、领料、物料报废、任务汇报等生产业务流程管理，并提供模拟发料配套查询、生产任务全程跟踪、生产任务可视化排程等功能。方案实现汽配企业生产过程的综合信息管理，帮助企业对生产过程的物料、信息流进行有效的管控。

9.委外加工解决方案

　　金蝶汽配行业解决方案提供采购需求管理、采购订货、仓库收料、采购退货、多汇率处理、购货结算处理、供应商管理、价格控制、供货信息管理等综合业务管理、帮助汽配企业实现采购业务全过程的物流、自己流、信息流的有效控制。通过方案，企业可以优化供应商选择、缩短采购周期、降低采购成本，提高采购效率。

10.采购管理解决方案

　　金蝶汽配行业解决方案提供采购需求管理、采购订货、仓库收料、采购退货、多汇率处理、购货结算处理、供应商管理、价格控制、供货信息管理等综合业务管理、帮助汽配企业实现采购业务全过程的物流、自己流、信息流的有效控制。通过方案，企业可以优化供应商选择、缩短采购周期、降低采购成本，提高采购效率。

11.计划管理解决方案

　　提供S&OP销售与运营计划，帮助企业根据主机厂提供的年度计划，进行年度生产能力、资金计划平衡。系统提供灵活、方便的主生产计划/物料需求计划方案：通过计划方案提供丰富的需求来源、计算参数等参数，满足3+1滚动计划、生产试制、成批生产各种类型对计划管理的需求；提供智能的计划建议，使得计划更科学、更可行，充分利用资源，缩短采购生产周期。

12.销售管理解决方案

　　金蝶汽摩配件行业解决方案管理商机、报价、销售合同与订单、发货、结算全部流程，通过“调拨发货”满足“落地结算”需求。方案提高营销效益和工作效率，提高客户满意度和忠诚度。