房地产行业

方案概述

　　全程管控 协同运营—金蝶房地产行业全面解决方案 金蝶EAS房地产行业解决方案以 规范项目核心业务为基础，以成本、资金的管理和监控为主要内容，建立房地产企业多项目运作、业务一体化的集团项目管理平台,帮助企业建立和实现战略目标的执行与监控，管控房地产业务运营风险。

1.售楼管理系统

　　金蝶售楼系统能与财务系统等紧密集成。依据房地产销售业务实际操作流程而设计，功能覆盖了售楼全过程，实现企业售楼业务的集中管理、资源共享。满足企业从集团、区域公司到项目公司等不同管理层级然在授权范围内对整个销售工作进行全面的跟踪与监控管理。

2.物业管理系统

　　针对集团型物业公司，金蝶研究出3种不同的管理模式。就集团与下属公司关系、发展项目、管理手段、应用方式的等方面分别列出不同的管理概念和管理着重点，并有针对性进行系统规划和功能设计，以适应其中的管理差异，更好为企业服务。

3.房地产营销服务管理系统

　　房地产营销服务管理（CRM）是房地产核心业务一体化的重要组成部分。将系统处理业务流程从售后扩展到售前，将系统用户角色延伸到企业管理各层级中。实现集中式管理，集成化应用，为企业提供基于营销管理、售楼管理、租赁管理、物业和客户管理等在内的全面的房地产营销管理应用。

4.房地产投资决策管理系统

　　针对项目建设前期，根据集团整体经营规划，在历史数据基础上进行的各种测算、试算和预测。从拿地、规划、销售、成本等收集项目信息，预测未来一定阶段内的负债、资金流、损益等财务数据，使项目各维度经营状况与结果对应，多角度为管理决策者提供项目建设的决策依据。

5.房地产成本管理系统

　　房地产成本管理提供与工程项目相关业务数据的量化管理，以合同跟踪为核心业务进程，结合目标成本进行动态成本的核算，以目标成本为控制线，进行成本差异化分析。从而对工程项目成本提供依据，进行控制。

6.房地产项目开发管理系统

　　房地产企业项目管理信息化全面解决方案。以实际业务流程为基础，体现成本控制所需要的即时性和准确性，实现相关工程数据共享，全面反映项目执行进度和资金管理情况。