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    全面集成 敏捷运营 通过强大的店面运营管理,实现集中与分布相结合等多种管理与控制模式;通过强大的客户、销售分析工具,准确定位其商品/店面品位;通过集中管理供应、物流、存货等业务,实现企业内外供应链管理的高效协同;从而帮助零售企业强化终端业务的管控,增强对市场的反应速度,提高企业核心竞争力。

     

    1.移动POS管理帮助零售 企业快速响应

      如何及时随时查询所需信息? 如何与不在电脑旁的人沟通? 如何满足即时沟通的需求? 如何将关键信息即时知会相关人员?

    2.全过程的协同管理帮助 零售企业实现双赢

      如何实现业务流程协同管理? 如何实现企业信息统一平台? 如何实现个性化的管理平台? 如何建立以人为本的角色驱动机制?

    3.完善的资金管理为零售 企业降低资金风险

      如何加强下属单位资金监控? 如何实现资金权限分级管理? 如何建立统一资金管理体系? 如何实现资金银企互联?

    4.集成的结算管理帮助零售企业 提高资金周转率

      如何加速资金结算减少在途占用? 如何实现供应链流程和信息集成? 如何满足全面的结算信息需求?

    5.准确稳定的门店管理 使零售企业营运顺畅

      如何进行商品选择优化? 如何确保零售目标达成? 如何管理门店要货及库存? 如何对售后服务进行管理?

    6.会员管理提高零售客户 满意度及忠诚度

      如何有效进行会员经营? 如何对顾客消费盈利分析? 如何提供会员促销优惠? 如何进行会员管理效果评估?

    7.卓越的仓储物流管理帮助 零售企业降低库存

      如何确保合理的库存水准? 如何实时掌握库存分布情况? 如何提高物流配送的效率?

    8.高效的采购构建零售 企业的供给保障体系

      实现对采购询价、采购比价、采购合同、配额管理等全过程精细化管理。对采购业务进行多维度的分析,如采购到货情况分析、采购价格分析、供应商评估分析、采购员业绩分析、采购组织业绩分析、帐龄分析、合同执行情况分析等。从流程集成上讲,门店系统集中提交商品采购计划,事业部进行集采订单合并和审核..

    9.严谨的联营专柜与租赁管理 管好零售供应商

      通过合同管理,商家可以灵活定义费用类型、费用周期和结算日期,并通过后台事务自动生成费用,费用审核后系统自动生成付款单。通过工作流提供租户状态管理功能,使得对租户的管理延伸到了租户的全生命周期。登记、跟踪和管理设备保修、物品借用等,对服务部门、服务人员的效率、服务品质做以评估考核。

    10.精细化的招商管理适应 快速变化的环境要求

      系统实现招商业务全过程精细化管理,将招商规划、供应商合作前、合作中、合作集成一体。实现关键供应商资源规模化及核心业务的集中化管理、专业化运作。商业分析的深入应用,支持标准化管理模式的快速复制,支持快速开店。

    11.灵活的促销管理帮助企业 赢得终端营销竞争

      搭建“集中管控、随需应变”的零售集团促销管理系统平台,集中体现零售集团的价格管理体系、促销管理体系、成本调整体系。支持零售集团各业态的价格管理与多种营销类型的促销管理,针对不同的促销场景和不同层次的消费群体运用不同的营销方式,支持零售千变万化的促销业务模式。

    12.统一的基础数据管理满足 零售管理需求

      商品编码管理包括主数据、辅助资料、组织架构以及人员信息等完备的基础资料,支持金蝶零售系统丰富的业务逻辑处理,能够满足零售企业业务一体化的需求。统一编码规则平台可以使得用户在整个集团层面按照企业的编码习惯对系统中的业务对象进行编码规则的定义,以适应企业用户的个性。

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